Marketing Base chain cho các dự án hệ sinh thái

Marketing Base chain cần đạt được điều gì?

Marketing Base chain nên làm cho mục đích, lộ trình người dùng và sự phù hợp với hệ sinh thái của một dự án trở nên dễ hiểu. Công việc bắt đầu từ sản phẩm và đối tượng mục tiêu của nó, chứ không phải từ một danh sách kênh hay một tuyên bố chung chung về hỗ trợ hệ sinh thái.

Đối với một đội xây dựng trên Base, quyết định hữu ích đầu tiên là người truy cập mới nên làm gì sau khi khám phá dự án: hiểu về sản phẩm, dùng thử tính năng, tham gia cộng đồng, hoặc theo dõi cập nhật ra mắt. Hành động đó định hình thông điệp, điểm đến và bằng chứng mà chiến dịch cần. Một sản phẩm DeFi, một dự án sáng tạo và một đội hạ tầng sẽ cần những giải thích khác nhau ngay cả khi họ chia sẻ cùng một mạng lưới.

Một bản tóm tắt thực tế nên thiết lập:

• Cái gì đã hoạt động, cái gì đang phát triển, và người dùng có thể truy cập cái gì ngay bây giờ.
• Đối tượng nào quan trọng nhất cho giai đoạn chiến dịch tiếp theo.
• Bằng chứng nào hỗ trợ các tuyên bố về sản phẩm và hệ sinh thái.
• Chủ sở hữu nào phê duyệt copy, hình ảnh, liên kết và thời điểm ra mắt.

Điều này cũng giúp xác định liệu Base nên dẫn dắt câu chuyện hay nằm trong một câu chuyện đa chuỗi rộng hơn. Nếu dự án trải dài trên nhiều mạng lưới, hãy so sánh kế hoạch Base của nó với marketing theo blockchain và marketing Ethereum trước khi cam kết một thông điệp chung. Định vị rõ ràng giúp công việc kênh sau này dễ xem xét hơn và giữ cho truyền thông nhất quán với sản phẩm.

Làm thế nào để lập kế hoạch xoay quanh Aerodrome, Zora và Farcaster?

Lập kế hoạch xoay quanh vai trò mà mỗi điểm tiếp xúc hệ sinh thái được đặt tên đóng trong dự án của bạn, thay vì coi mọi sản phẩm liên quan đến Base như một kênh quảng bá có thể thay thế lẫn nhau. Lựa chọn đúng đắn tuân theo đối tượng và hành động người dùng mà bạn muốn hỗ trợ.

Aerodrome có thể phù hợp với một dự án mà người dùng của nó cần hiểu mối quan hệ của nó với môi trường DeFi trên Base. Zora có thể là một phần của bối cảnh cho một dự án sáng tạo hoặc truyền thông onchain. Farcaster có thể phù hợp với các đội có mục tiêu cộng đồng hoặc trò chuyện. Đây là những phân biệt về lập kế hoạch, không phải tuyên bố về khả năng khám phá được đảm bảo: hãy xác nhận rằng dự án có một kết nối thực sự, có thể giải thích được trước khi đưa bất kỳ tên nào vào tài liệu chiến dịch.

Sử dụng một bản tóm tắt kênh đơn giản cho mỗi hoạt động được đề xuất:

• Đối tượng: ai nên tìm thấy thông điệp này, và họ đã biết gì?
• Mục đích: hoạt động này dành cho giải thích, tham gia, hay cập nhật?
• Điểm đến: người quan tâm nên đến đâu tiếp theo?
• Bằng chứng: trang sản phẩm, tài liệu hoặc thông tin công khai nào hỗ trợ tuyên bố?
• Chủ sở hữu: ai theo dõi phản hồi và xử lý các bước tiếp theo?

Đối với công việc cộng đồng cụ thể trên Farcaster, hãy căn chỉnh kế hoạch với hỗ trợ cộng đồng Farcaster. Nếu dự án cần sự tham gia rộng rãi hơn đang diễn ra, hãy so sánh nó với phát triển cộng đồng và tương tác. Điều này làm cho quyết định kênh có thể kiểm tra được: mỗi vị trí hoặc bài đăng có một đối tượng, một vai trò xác định và một đầu mối dự án chịu trách nhiệm.

Một chiến dịch Base nên bao gồm những gì?

Một chiến dịch Base nên bao gồm một thông điệp đã được phê duyệt, một điểm đến rõ ràng, tài liệu sẵn sàng cho kênh và một cách để xác minh những gì đã được giao. Một phạm vi ngắn gọn bảo vệ đội nhóm khỏi các hoạt động rời rạc và cung cấp cho người xem xét một tham chiếu chung trước khi xuất bản.

Tùy thuộc vào mục tiêu, công việc có thể bao gồm định vị hệ sinh thái, lập kế hoạch nội dung, phối hợp người sáng tạo hoặc cộng đồng, và truyền thông ra mắt. Phạm vi nên đặt tên cho các sản phẩm bàn giao thực tế thay vì hứa hẹn một kết quả rộng. Ví dụ, chỉ rõ copy và tài sản nào được chuẩn bị, kênh nào được phối hợp, ai phê duyệt chúng và bằng chứng nào sẽ xuất hiện trong báo cáo kết thúc.

Trước khi công việc bắt đầu, hãy thống nhất các mục này:

• Thông điệp: mô tả dự án, đối tượng, thuật ngữ đã được phê duyệt và các tuyên bố cần tránh.
• Tài sản: logo, hình ảnh sản phẩm, liên kết, tài liệu và bất kỳ tiết lộ nào được yêu cầu.
• Quyền truy cập: các tài khoản hoặc đầu mối liên hệ cần thiết cho việc xuất bản và phối hợp.
• Phê duyệt: người xem xét được chỉ định, quy trình phản hồi và ai đưa ra quyết định cuối cùng.
• Báo cáo: bằng chứng bàn giao và quan sát chiến dịch nào sẽ được ghi lại.

Một đội chuẩn bị ra mắt có thể kết hợp kế hoạch hệ sinh thái của mình với hỗ trợ ra mắt và go-to-market. Các đội cần giải thích kỹ thuật cũng như quảng bá cũng có thể xem xét quan hệ nhà phát triển. Các luồng công việc liền kề này nên chia sẻ cùng một sự thật về sản phẩm và chủ sở hữu phê duyệt, để thông điệp công khai không bị lệch giữa tài liệu kỹ thuật và marketing.

Danh sách kiểm tra xem xét marketing Base nên bao gồm những gì?

Một quy trình xem xét hữu ích kiểm tra tính chính xác, quyền hạn và sự sẵn sàng trước khi bất kỳ hoạt động công khai nào được phê duyệt. MegaSatoshi sử dụng một danh sách kiểm tra khởi động để xác định các đầu vào còn thiếu sớm, sau đó chuyển copy và tài sản qua người xem xét được chỉ định của dự án trước khi bàn giao.

Chúng tôi chuẩn bị:

• Một bản tóm tắt công việc với đối tượng mục tiêu, mục tiêu chiến dịch và hành động người dùng.
• Một bản đồ kênh kết nối mỗi hoạt động với mục đích và điểm đến của nó.
• Dự thảo thông điệp và yêu cầu tài sản cho phạm vi đã thống nhất.
• Một hồ sơ xem xét cho các tuyên bố, liên kết, phiên bản và câu hỏi mở đã được phê duyệt.
• Một bản tóm tắt bàn giao phân tách công việc đã hoàn thành khỏi các quan sát.

Khách hàng cung cấp:

• Tình trạng sản phẩm hiện tại và mô tả chính xác về các tính năng có sẵn.
• Tài liệu chính thức, liên kết điểm đến và tài sản thương hiệu đã được phê duyệt.
• Bất kỳ ngôn ngữ pháp lý, token, rủi ro hoặc điều kiện đủ nào được yêu cầu cho tài liệu công khai.
• Quyền truy cập hoặc giới thiệu cần thiết cho hoạt động kênh đã thống nhất.
• Một đầu mối chịu trách nhiệm cho phản hồi và phê duyệt cuối cùng.

Giữ một hồ sơ phê duyệt khi có nhiều người đóng góp tham gia. Ghi lại phiên bản nào đã được xem xét, điều gì đã thay đổi và ai đã ủy quyền xuất bản; giải quyết phản hồi mâu thuẫn với chủ sở hữu dự án được chỉ định thay vì lưu hành các chỉnh sửa không được theo dõi. Nếu chiến dịch bao gồm nội dung định kỳ, hãy thống nhất nhịp độ xem xét và đầu mối leo thang tại thời điểm khởi động. Cách tiếp cận ưu tiên quản trị này đặc biệt hữu ích khi chi tiết sản phẩm đang thay đổi trong thời gian ra mắt, vì đội nhóm có thể tạm dừng một tuyên bố lỗi thời trước khi nó được sử dụng lại trên một kênh khác.

Làm thế nào để đánh giá việc bàn giao chiến dịch Base?

Đánh giá việc bàn giao dựa trên phạm vi đã thống nhất và hành động của đối tượng mà chiến dịch được thiết kế để hỗ trợ. Một báo cáo hữu ích kết nối công việc đã hoàn thành với mục đích của nó, ghi lại những gì có thể quan sát được và xác định một quyết định thực tế tiếp theo thay vì trình bày khả năng hiển thị như một kết quả kinh doanh.

Đối với mỗi hoạt động, hãy ghi lại tài sản hoặc thông điệp đã được phê duyệt, điểm đến của nó, bằng chứng bàn giao có sẵn cho đội nhóm và bất kỳ câu hỏi nào liên quan từ đối tượng. Giữ các quan sát về nền tảng tách biệt khỏi các phép đo thuộc sở hữu của dự án: các phép đo sau có thể bao gồm lượt truy cập vào một trang do dự án kiểm soát hoặc phản hồi của cộng đồng, nếu khách hàng có một thiết lập đo lường phù hợp. Sử dụng cách đặt tên nhất quán cho các liên kết và tài liệu chiến dịch để đội nhóm có thể phân biệt hoạt động này với hoạt động khác.

Truyền thông hướng đến Base có thể nằm cùng với công việc trên các mạng lưới khác. Nếu đúng như vậy, hãy căn chỉnh mô tả và điểm đến trên marketing Solana hoặc marketing Arbitrum, nếu có liên quan, thay vì sao chép thông điệp hệ sinh thái này mà không xem xét.

Giao diện nền tảng, vị trí feed và các quyết định biên tập hoặc khả năng hiển thị của bên thứ ba nằm ngoài tầm kiểm soát của đội dự án, vì vậy việc bàn giao có thể được xác minh nhưng không thể hứa hẹn một thứ hạng hoặc phản hồi đối tượng cụ thể. Gửi cho MegaSatoshi bản tóm tắt sản phẩm, đối tượng mục tiêu, ưu tiên ra mắt và tài sản hiện tại của bạn; chúng tôi sẽ trả lại một danh sách kiểm tra khởi động và một kế hoạch Base có phạm vi để xem xét.