लिस्टिंग के बाद मार्केटिंग से क्या हासिल होना चाहिए?
लिस्टिंग के बाद मार्केटिंग प्रोजेक्ट को प्रारंभिक लिस्टिंग घोषणा के बाद ध्यान बनाए रखने का एक समन्वित तरीका देनी चाहिए। यह कम्युनिटी कम्युनिकेशन, स्टेकहोल्डर अपडेट और प्रोजेक्ट की Liquidity स्टोरी के स्पष्ट विवरण को उन लक्ष्यों से जोड़ती है जो आपकी टीम ने तय किए हैं।
पहला फैसला यह तय करना है कि किस चीज़ में निरंतरता चाहिए। हो सकता है प्रोजेक्ट को कम्युनिटी अपडेट की अधिक स्थिर लय चाहिए, मार्केट संदर्भ की स्पष्ट व्याख्या चाहिए, या सार्वजनिक संदेशों और स्टेकहोल्डर कम्युनिकेशन के बीच तालमेल चाहिए। हम आपके मौजूदा मेट्रिक्स और उपलब्ध सामग्री की समीक्षा से शुरुआत करते हैं, फिर पहचानते हैं कि यह काम किन कम्युनिकेशन कमियों को दूर कर सकता है।
यह सेवा उन टीमों के लिए उपयुक्त है जो लिस्ट हो चुकी हैं और उसके बाद के समय के लिए एक तय योजना चाहती हैं। यह व्यापक पोस्ट-लॉन्च सपोर्ट या प्रोजेक्ट-स्तर के ग्रोथ मार्केटिंग रिटेनर को भी पूरक बना सकती है। लॉन्च प्लानिंग के व्यापक दृष्टिकोण के लिए टोकन लॉन्च और ग्रोथ देखें।
काम शुरू होने से पहले अपनी टीम के भीतर तय करें कि ऑडियंस कौन है, हर कम्युनिकेशन चैनल का जिम्मेदार व्यक्ति कौन है और आपकी टीम किन कदमों का समर्थन कर सकती है। केंद्रित स्कोप रिटेंशन के काम को व्यावहारिक रखने में मदद करता है: रणनीति संदेशों को प्रोजेक्ट के वास्तविक अपडेट से जोड़नी चाहिए, न कि बिना नई जानकारी के बार-बार की घोषणाओं पर निर्भर रहे।
रिटेंशन और Liquidity स्टोरी एक-दूसरे से कैसे जुड़ते हैं?
रिटेंशन रणनीति टीम को लिस्टिंग के बाद कम्युनिकेशन के लिए एक तर्कसंगत लय देती है; Liquidity स्टोरी उन कम्युनिकेशन के लिए संदर्भ प्रदान करती है। दोनों को उस जानकारी के अनुरूप होना चाहिए जिसे प्रोजेक्ट प्रमाणित कर सकता है, और पाठकों को प्रोजेक्ट की मौजूदा स्थिति समझने में मदद करनी चाहिए, बिना ऐसे परिणामों का संकेत दिए जिन्हें टीम नियंत्रित नहीं कर सकती।
हम स्टोरी प्रोजेक्ट द्वारा उपलब्ध कराई गई सामग्री से तैयार करते हैं और इसके मुख्य बिंदुओं को कम्युनिकेशन कैलेंडर के साथ मिलाते हैं। कैलेंडर इन बिंदुओं को कम्युनिटी और स्टेकहोल्डर्स के लिए संदेशों के क्रम में बदलता है, जिसमें परिस्थितियों के बदलने पर सत्यापित अपडेट के लिए जगह होती है। यह एक कार्यशील दस्तावेज़ है, प्रोजेक्ट की अपनी वित्तीय, कानूनी या परिचालन मंज़ूरी का विकल्प नहीं।
उपयोगी शुरुआती चेकलिस्ट यह है:
- उन ऑडियंस की पहचान करें जिन्हें लिस्टिंग के बाद अपडेट चाहिए और हर संदेश को कौन मंज़ूरी देता है।
- मौजूदा प्रोजेक्ट सामग्री, मौजूदा सार्वजनिक बयान और संबंधित मेट्रिक्स की परिभाषाएं इकट्ठा करें।
- स्पष्ट करें कि बाहरी कम्युनिकेशन के लिए कौन-सी Liquidity जानकारी मंज़ूर है।
- आने वाले प्रोजेक्ट माइलस्टोन नोट करें जो सार्थक अपडेट का समर्थन कर सकते हैं।
- एक आंतरिक जिम्मेदार व्यक्ति नियुक्त करें जो तथ्यों की पुष्टि कर सके और समीक्षा अनुरोधों का जवाब दे सके।
जो टीमें एक साथ लिस्टिंग या प्रमोशनल काम पर विचार कर रही हैं, वे इस योजना को CoinGecko प्रमोशन या CoinMarketCap प्रमोशन के साथ समन्वित कर सकती हैं। लक्ष्य एक सुसंगत कम्युनिकेशन योजना है, न कि प्लेटफॉर्म लिस्टिंग के काम का विकल्प।
लिस्टिंग के बाद मार्केटिंग कैंपेन में क्या शामिल है?
कैंपेन तीन मुख्य कार्यशील डिलिवरेबल्स तैयार करता है: रिटेंशन प्लान, Liquidity स्टोरी दस्तावेज़ और मुख्य संदेशों वाला कम्युनिकेशन कैलेंडर। इम्प्लीमेंटेशन सपोर्ट और साप्ताहिक रिपोर्टिंग तय की गई एंगेजमेंट अवधि के दौरान टीम को इन सामग्रियों का उपयोग करने में मदद करते हैं।
| डिलिवरेबल | इससे टीम को क्या करने में मदद मिलती है |
|---|---|
| रिटेंशन प्लान | लिस्टिंग के बाद एंगेजमेंट बनाए रखने की प्राथमिकताएं तय करना |
| Liquidity स्टोरी दस्तावेज़ | Liquidity संदर्भ की व्याख्याओं को सुसंगत और समीक्षा योग्य रखना |
| कम्युनिकेशन कैलेंडर | तय अवधि में मुख्य संदेशों का समन्वय करना |
| साप्ताहिक रिपोर्ट | एंगेजमेंट के ट्रेंड की समीक्षा करना और तय करना कि किस पर ध्यान देना है |
डिलीवरी शुरू होने से पहले स्कोप की पुष्टि की जाती है। हम स्पष्ट करते हैं कि कौन-से चैनल शामिल हैं, प्रोजेक्ट अपडेट कौन देता है, कॉपी को कौन मंज़ूरी देता है और रिपोर्टिंग कैसे साझा की जाएगी। इससे कैलेंडर उन लोगों से अलग नहीं होता जो प्रकाशन और सवालों के जवाब देने की ज़िम्मेदारी निभाते हैं।
क्लाइंट सटीक प्रोजेक्ट जानकारी, परिभाषाओं सहित मौजूदा मेट्रिक्स, मंज़ूर दावे, संबंधित लिस्टिंग संदर्भ और उपयुक्त कम्युनिकेशन जिम्मेदार व्यक्तियों तक पहुंच उपलब्ध कराता है। हम Audit, रणनीति, कार्यशील दस्तावेज़ और रिपोर्टिंग का फॉर्मेट तैयार करते हैं। यदि प्रोजेक्ट के पास पहले से कम्युनिकेशन या कंप्लायंस दिशा-निर्देश हैं, तो हम उन्हें समीक्षा में शामिल करते हैं, बजाय इसके कि टीम अलग-अलग संस्करण बनाए रखे। संबंधित योजना के लिए, क्रिप्टो मार्केटिंग कंसल्टिंग व्यापक रणनीतिक सवालों पर काम कर सकती है।
काम का संचालन और डिलीवरी कैसे होते हैं?
यह काम एक तय क्रम का पालन करता है: मौजूदा स्थिति की समीक्षा करना, रणनीति पर सहमति बनाना, इम्प्लीमेंटेशन में सहायता देना और एंगेजमेंट ट्रेंड पर साप्ताहिक रिपोर्ट देना। सटीक कार्य अवधि और जिम्मेदारियां निष्पादन से पहले क्लाइंट के साथ दर्ज की जाती हैं, ताकि टीम जाने कि उसे क्या देना है और कब फैसले ज़रूरी हैं।
हम मैंडेट लेटर का उपयोग करते हैं, ताकि लक्ष्य, स्कोप, निर्णय लेने वाले लोग और कम्युनिकेशन जिम्मेदारियों की पुष्टि हो सके। कंप्लायंस रिव्यू शेड्यूल होने से पहले प्रस्तावित संदेशों की जांच प्रोजेक्ट द्वारा उपलब्ध मंज़ूरियों और दिशा-निर्देशों से करता है। क्वालिटी गेट तथ्यात्मक सुसंगति, स्पष्टता और कैलेंडर व मंज़ूर Liquidity स्टोरी के बीच तालमेल के लिए अंतिम समीक्षा है।
एक विशिष्ट कार्यप्रवाह इस प्रकार है:
- क्लाइंट लिस्टिंग संदर्भ, मौजूदा मेट्रिक्स, मंज़ूर सामग्री और नामित संपर्क साझा करता है।
- हम इन इनपुट का Audit करते हैं और प्रोजेक्ट टीम के साथ कम्युनिकेशन प्राथमिकताएं पहचानते हैं।
- इम्प्लीमेंटेशन सपोर्ट से पहले दोनों पक्ष रिटेंशन प्लान, Liquidity स्टोरी और कैलेंडर पर सहमत होते हैं।
- काम आगे बढ़ने के साथ टीम मंज़ूर संदेशों का समन्वय करती है और संबंधित अपडेट उपलब्ध कराती है।
- हम साप्ताहिक एंगेजमेंट ट्रेंड रिपोर्टिंग साझा करते हैं और ज़रूरी बदलावों की साथ मिलकर समीक्षा करते हैं।
जो टीमें व्यापक लॉन्च योजना का समन्वय कर रही हैं, उनके लिए यह काम TGE मार्केटिंग या गो-टू-मार्केट रणनीति के साथ मेल खा सकता है। मंज़ूरी की स्पष्ट जिम्मेदारी अब भी महत्वपूर्ण है: उसके दावों की सटीकता और उनकी अधिकृत स्वीकृति की पुष्टि प्रोजेक्ट की ज़िम्मेदारी है।
साप्ताहिक रिपोर्ट से आप किन फैसलों में मदद पा सकते हैं?
साप्ताहिक रिपोर्टिंग टीम को कम्युनिकेशन योजना की तुलना में एंगेजमेंट ट्रेंड का आकलन करने और यह तय करने में मदद करनी चाहिए कि अगले संदेशों में बदलाव चाहिए या नहीं। यह गतिविधि और निष्पादन की समीक्षा का उपकरण है, न कि यह दावा कि कोई एक पोस्ट या घटना किसी खास मार्केट परिणाम का कारण बनी।
रिपोर्ट तय किए गए स्कोप और उपलब्ध मेट्रिक्स का पालन करती है। यह समीक्षाधीन कम्युनिकेशन गतिविधि दर्ज करती है, दिखने वाले एंगेजमेंट ट्रेंड का सार देती है और प्रोजेक्ट टीम के लिए सवाल या फॉलो-अप बिंदु नोट करती है। जहां कोई मेट्रिक अस्पष्ट हो या कोई चैनल उपयोगी जानकारी न दे, वहां हम उसे रिपोर्ट में चिह्नित करते हैं, न कि किसी अनुमान को सत्यापित डेटा मानते हैं।
रिपोर्टिंग को उपयोगी बनाने के लिए मेट्रिक्स की परिभाषाएं और उस जानकारी तक पहुंच दें जिसकी समीक्षा के लिए टीम ने सहमति दी है। प्रोजेक्ट के सार्वजनिक संदेशों में आए महत्वपूर्ण बदलावों का रिकॉर्ड रखें, क्योंकि ये बदलाव रिपोर्टिंग अवधि में गतिविधि की व्याख्या को प्रभावित करते हैं। साप्ताहिक समीक्षा से विशिष्ट फैसले लें: ऐसा संदेश बनाए रखें जो सटीक और उपयोगी बना रहे, ऐसे बिंदु को स्पष्ट करें जो बार-बार सवाल उठाता है, या जब प्रोजेक्ट का कोई सार्थक घटनाक्रम यह बदल दे कि क्या कम्युनिकेट किया जा सकता है, तब कैलेंडर अपडेट करें।
यह अनुशासन स्टेकहोल्डर्स को तय कम्युनिकेशन और प्रोजेक्ट माइलस्टोन में फर्क समझने में भी मदद करता है। अतिरिक्त कम्युनिटी काम के लिए कम्युनिटी एंगेजमेंट पर विचार करें; क्रिएटर-आधारित वितरण के लिए कोल कैंपेन मैनेजमेंट देखें।
लिस्टिंग के बाद कौन-से कारक कैंपेन के दायरे से बाहर रहते हैं?
कैंपेन तय की गई रणनीति, कम्युनिकेशन सामग्री, इम्प्लीमेंटेशन सपोर्ट और रिपोर्टिंग दे सकता है, लेकिन यह प्लेटफॉर्म-विशिष्ट लिस्टिंग नियमों, संपादकीय कवरेज के फैसलों, या इस बात पर नियंत्रण नहीं रख सकता कि सर्च इंजन और AI टूल प्रोजेक्ट से जुड़े सवालों को कैसे रैंक या जवाब देते हैं। ये फैसले संबंधित प्लेटफॉर्म और प्रकाशकों के पास रहते हैं, इसलिए स्कोप उस काम पर केंद्रित है जिसे प्रोजेक्ट और एजेंसी वास्तव में दे सकते हैं।
लिस्टिंग के बाद का कम्युनिकेशन तब सबसे मजबूत होता है जब वह मंज़ूर तथ्यों का उपयोग करता है, एक नामित आंतरिक समीक्षक रखता है और असमर्थित दावों के बजाय ऑडियंस को उपयोगी संदर्भ देता है। यदि प्रोजेक्ट की तत्काल ज़रूरत रिटेंशन के बजाय लिस्टिंग आवेदन या प्रोफ़ाइल अपडेट है, तो उपयुक्त शुरुआत लिस्टिंग और वेरिफिकेशन हो सकती है। यदि प्रोजेक्ट को लॉन्च और ग्रोथ गतिविधियों का व्यापक क्रम चाहिए, तो लॉन्च और ग्रोथ सेवाओं की श्रृंखला देखें।
शुरू करने के लिए लिस्टिंग संदर्भ, मौजूदा कम्युनिकेशन सामग्री, उपलब्ध मेट्रिक्स और अपने मंज़ूरी के जिम्मेदार व्यक्ति का नाम भेजें। MegaSatoshi इनपुट की समीक्षा करेगा, कैंपेन स्कोप स्पष्ट करेगा और आपकी टीम के लिए कार्यशील योजना तैयार करेगा।
मूल्य
| सेवा | मूल्य | कोट |
|---|---|---|
| बजट योजना | $8,800 से / अभियान |
USD में शुरुआती मूल्य। कस्टम बंडल और वॉल्यूम डिस्काउंट अनुरोध पर उपलब्ध। भुगतान USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON या आपके प्रोजेक्ट टोकन में।
यह कैसे काम करता है
- प्रोजेक्ट रिकॉर्ड साझा करेंलिस्टिंग संदर्भ, मौजूदा मेट्रिक्स और उनकी परिभाषाएं, मंज़ूर प्रोजेक्ट सामग्री, और कम्युनिकेशन व मंज़ूरियों के लिए जिम्मेदार संपर्क उपलब्ध कराएं।
- मौजूदा स्थिति का Audit करेंहम उपलब्ध जानकारी की समीक्षा करते हैं और आपकी टीम के साथ लिस्टिंग के बाद की कम्युनिकेशन प्राथमिकताएं पहचानते हैं।
- कार्यशील दस्तावेज़ों पर सहमति बनाएंहम प्रोजेक्ट समीक्षा के लिए रिटेंशन प्लान, Liquidity स्टोरी दस्तावेज़ और कम्युनिकेशन कैलेंडर तैयार करते हैं।
- इम्प्लीमेंटेशन में सहायताहम तय किए गए संदेशों के समन्वय में मदद करते हैं और तय एंगेजमेंट अवधि के दौरान सत्यापित अपडेट शामिल करते हैं।
- साप्ताहिक ट्रेंड की समीक्षा करेंहम एंगेजमेंट रिपोर्टिंग साझा करते हैं और प्रोजेक्ट के नामित जिम्मेदार व्यक्ति के साथ व्यावहारिक बदलावों पर चर्चा करते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
लिस्टिंग के बाद मार्केटिंग के लिए हमें क्या उपलब्ध कराना होगा?
लिस्टिंग संदर्भ, मौजूदा मेट्रिक्स और उनकी परिभाषाएं, मंज़ूर प्रोजेक्ट सामग्री, संबंधित Liquidity जानकारी और एक ऐसा संपर्क उपलब्ध कराएं जो तथ्यों की पुष्टि कर सके और कम्युनिकेशन को मंज़ूरी दे सके। मौजूदा संदेश या कंप्लायंस दिशा-निर्देश भी उपयोगी हैं। हम इन इनपुट का उपयोग प्रारंभिक Audit के लिए करते हैं और ऐसा रिटेंशन प्लान व कैलेंडर तैयार करते हैं जो वही दर्शाए जिसे प्रोजेक्ट प्रमाणित कर सकता है।
लिस्टिंग के बाद का कैंपेन कितने समय तक चलता है?
कैंपेन इम्प्लीमेंटेशन से पहले आपकी टीम के साथ तय की गई एक निर्धारित अवधि में चलता है। समय-सीमा स्कोप में डिलिवरेबल्स, मंज़ूरी की जिम्मेदारियों और रिपोर्टिंग अपेक्षाओं के साथ तय होती है। काम मौजूदा मेट्रिक्स के Audit से शुरू होता है, इसके बाद रणनीति तैयार करना, इम्प्लीमेंटेशन सपोर्ट और साप्ताहिक एंगेजमेंट रिपोर्टिंग आती है।
लिस्टिंग के बाद मार्केटिंग की लागत कितनी है?
कैंपेन $8,800 / कैंपेन से शुरू होते हैं। काम शुरू होने से पहले प्रस्ताव आपके प्रोजेक्ट के लिए स्कोप और डिलिवरेबल्स की पुष्टि करता है, जिसमें तय अवधि, कम्युनिकेशन सपोर्ट और रिपोर्टिंग शामिल है। स्कोप वाला प्रस्ताव मांगने के लिए अपना लिस्टिंग संदर्भ और लक्ष्य साझा करें।
क्या इस सेवा में लिस्टिंग आवेदन शामिल है?
नहीं। यह सेवा लिस्टिंग के बाद रिटेंशन, Liquidity स्टोरी और कम्युनिकेशन पर केंद्रित है। यदि आपकी प्राथमिकता आवेदन, प्रोफ़ाइल अपडेट या वेरिफिकेशन का काम है, तो संबंधित लिस्टिंग और वेरिफिकेशन सेवाओं से शुरू करें और लिस्टिंग के बाद मार्केटिंग को एक अलग कम्युनिकेशन ज़रूरत के रूप में परिभाषित करें।
क्या Liquidity स्टोरी बाज़ार परिणामों के बारे में दावे कर सकती है?
यह दस्तावेज़ प्रोजेक्ट द्वारा मंज़ूर Liquidity संदर्भ को स्पष्ट रूप से समझाने के लिए बनाया गया है, न कि किसी बाज़ार परिणाम का वादा करने के लिए। हम वही जानकारी लेकर काम करते हैं जो प्रोजेक्ट उपलब्ध कराता और जांचता है; प्रकाशन से पहले तथ्यों की पुष्टि और दावों को अधिकृत करने की जिम्मेदारी आपकी टीम की रहती है। उपयोगी स्टोरी वही है जो ज्ञात बातों के बारे में सटीक हो और भविष्य की गतिविधि के बारे में निश्चितता का संकेत देने से बचे।
क्या आप लिस्टिंग के बाद प्लेटफॉर्म कवरेज या सर्च Visibility की गारंटी दे सकते हैं?
नहीं। प्लेटफॉर्म-विशिष्ट लिस्टिंग नियम, संपादकीय कवरेज के फैसले, और सर्च इंजन या AI टूल जिस तरह प्रोजेक्ट से जुड़े सवालों को रैंक और जवाब देते हैं, वे कैंपेन के नियंत्रण से बाहर हैं। हम तय रणनीति, कम्युनिकेशन सामग्री, इम्प्लीमेंटेशन सपोर्ट और रिपोर्टिंग के लिए प्रतिबद्ध हो सकते हैं, और मंज़ूर स्कोप के मुकाबले डिलीवरी का दस्तावेज़ीकरण कर सकते हैं।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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