Mise en relation avec des investisseurs crypto et accompagnement du pitch deck pour les fondateurs Web3

Quels investisseurs doivent figurer sur une liste de mise en relation ciblée ?

Une liste d'investisseurs utile reflète les besoins de financement de votre entreprise et leur adéquation, et non le plus grand nombre possible de noms. Nous identifions les cibles pertinentes à partir des informations que vous fournissez sur votre produit, votre secteur, votre stade, votre zone géographique et les objectifs de la levée, puis nous organisons la liste afin que l'équipe puisse examiner sa logique avant le début de la mise en relation.

La session de découverte précise le mandat : pour quoi vous levez des fonds, quels profils d'investisseurs ont du sens, quels éléments de preuve sont prêts à être partagés et quelles introductions il convient de rechercher. Ainsi, le ciblage reste aligné sur la position réelle de l'entreprise, et non sur un répertoire non qualifié de fonds ou de personnes.

Avant d'approuver une liste, vérifiez que chaque cible a une raison d'y figurer :

• L'orientation déclarée de l'investisseur est-elle liée à votre secteur ou à votre modèle économique ?
• Le stade probable et le type d'investissement sont-ils cohérents avec votre levée ?
• Existe-t-il une voie crédible vers une introduction, ou une approche directe appropriée ?
• Votre équipe peut-elle expliquer pourquoi cet investisseur devrait s'intéresser à vous maintenant ?

Nous consignons les priorités et exclusions convenues dans la Mandate Letter. Pour une planification plus large de votre levée, consultez levée de fonds et relations investisseurs et la vue d'ensemble du lancement de token et de la croissance.

Que doit clairement montrer un deck de levée de fonds avant la mise en relation ?

Un deck de levée de fonds doit permettre à un investisseur de comprendre l'opportunité, la position actuelle de l'entreprise et l'utilisation prévue des capitaux, sans avoir à deviner le contexte manquant. Notre accompagnement se concentre sur le contenu et l'enchaînement : nous examinons le récit, repérons les affirmations peu claires et aidons à rendre l'argumentation cohérente pour le public d'investisseurs visé.

L'examen est itératif. Nous évaluons le deck actuel au regard du brief de levée de fonds, remettons des retours éditoriaux hiérarchisés et travaillons avec votre équipe sur les révisions. Ce service ne se substitue pas à un conseil juridique, fiscal ou financier, et il ne signifie pas que l'agence peut vérifier de manière indépendante chaque affirmation. Le client reste responsable de l'exactitude et de l'approbation des informations sur l'entreprise.

Préparez les éléments suivants pour le premier examen :

• La version la plus récente du deck, dans un format modifiable, ainsi que les supports pertinents.
• Une description concise du produit, du marché, de la traction et du modèle économique.
• L'objectif de la levée, l'utilisation prévue des fonds et le profil d'investisseur privilégié.
• Une note signalant les informations sensibles et les affirmations qui nécessitent une formulation prudente.

Nous utilisons un Quality Gate avant que les supports ne passent dans la séquence de mise en relation convenue : les affirmations clés du deck, les coordonnées et la version approuvée doivent être cohérentes. Si le deck nécessite une base de communication plus large, envisagez un accompagnement pour le pitch deck ou une stratégie go-to-market.

Comment la mise en relation avec les investisseurs est-elle organisée ?

La mise en relation avec les investisseurs s'organise en une séquence réfléchie, avec des cibles, des supports et des responsabilités de suivi convenus avant le premier contact. Après la session de découverte et l'examen du deck, nous coordonnons l'approche validée sur plusieurs semaines et tenons l'équipe informée de l'activité de mise en relation et des réponses.

Une séquence claire aide les fondateurs à rester cohérents et à répondre rapidement lorsqu'un investisseur demande du contexte. Nous accompagnons la mise en relation à partir des supports approuvés et des canaux de contact convenus ; l'équipe projet reste impliquée dans les décisions sur les personnes à contacter et sur la manière de traiter les discussions d'investissement substantielles. Nous ne présentons pas une introduction comme un aval ni comme un substitut à la relation investisseur propre au fondateur.

Au lancement, établissez une responsabilité pratique :

• Désignez la personne qui approuve les cibles, les messages et les révisions du deck.
• Confirmez qui fournit les voies d'introduction privilégiées et qui peut autoriser le contact.
• Convenez de la manière dont les questions entrantes sont acheminées et de la rapidité de réponse de l'équipe.
• Définissez une source unique de référence pour les supports actuels et le statut des cibles.

Les mises à jour consignent l'activité de mise en relation et le suivi des réponses, afin que les fondateurs distinguent le travail accompli des conversations encore en cours. Si le plan de levée inclut aussi une vente de token, alignez les messages destinés aux investisseurs avec le plan de marketing TGE et, le cas échéant, avec le marketing de prévente.

Que doit préparer l'équipe pour une campagne d'investisseurs encadrée ?

Une campagne encadrée commence par une répartition claire des responsabilités : l'agence coordonne le ciblage, l'examen des supports et l'accompagnement convenu pour la mise en relation ; le client fournit des informations exactes et approuve ce qui peut être partagé. Cela protège la qualité du processus et donne aux fondateurs un registre pratique des décisions.

Ce que nous préparons

• Un ordre du jour de la session de découverte, fondé sur l'objectif de levée et le contexte du projet.
• Une approche de ciblage des investisseurs et une liste de prospects pertinents que l'équipe peut examiner.
• Des retours éditoriaux sur le deck et la coordination des révisions itératives.
• Une séquence de mise en relation convenue et des points réguliers sur l'activité et les réponses.

Ce que fournit le client

• Le deck actuel, les faits d'appui et un décideur nommé pour les validations.
• L'objectif de levée, le profil d'investisseur privilégié et les exclusions de cibles éventuelles.
• Les routes d'introduction disponibles, le contexte pertinent et des réponses rapides aux demandes d'examen.
• Des instructions claires sur les informations sensibles et les supports qui ne doivent pas circuler.

Nous utilisons une Compliance Review pour signaler les formulations ou informations qui méritent l'attention du client avant diffusion. Le client doit obtenir ses propres conseils juridiques et réglementaires si nécessaire ; notre examen est une étape de contrôle qualité de la campagne, et non un avis juridique. Consignez les validations finales et la version actuelle du deck dans un Governance File partagé, afin que l'équipe puisse vérifier ce qui a été autorisé.

Quelles sont les limites de la mise en relation avec les investisseurs et des introductions ?

Le périmètre couvre un travail défini de préparation et de mise en relation ; il ne contrôle pas les décisions d'investissement. Les préférences des investisseurs, les exigences de due diligence et les délais de réponse varient, et un canal tiers peut restreindre un message ou ne pas le faire apparaître. Aucune réponse, réunion, introduction ou engagement particulier ne peut donc être promis. Nous nous engageons sur les livrables convenus de ciblage, d'examen et de mise en relation, et nous rendons compte clairement de l'activité.

Cette distinction est importante pour fixer des attentes internes. Évaluez l'avancement en vérifiant si la liste convenue a été examinée, si les supports ont franchi le processus d'approbation du projet, si l'activité de mise en relation est consignée et si l'équipe a traité les réponses. Ne considérez pas un message envoyé comme la preuve d'un intérêt d'investisseur, ni une conversation comme un résultat de financement.

Avant le début de la séquence, les fondateurs doivent aussi décider comment traiter les demandes de due diligence et les informations qui ne sont pas encore prêtes à être divulguées. Séparez les supports publics approuvés des documents de travail sensibles, et confirmez en interne qui peut partager des détails supplémentaires. Si le plan de levée dépend d'hypothèses de conception ou de distribution du token, réglez ces questions avec les spécialistes concernés et alignez les supports investisseurs avec le conseil en tokenomics.

Comment le calendrier, le rapport et le périmètre s'articulent-ils ?

La campagne commence par une session de découverte, passe par des examens itératifs du deck, puis accompagne une séquence de mise en relation structurée sur plusieurs semaines. Le plan de travail précis dépend de l'univers de cibles convenu, de l'état de préparation des supports et de la rapidité avec laquelle le client peut valider les décisions ; nous confirmons les responsabilités et les livrables avant le début de la mise en relation.

Le tarif de départ commence à 8 800 $ / campagne. Le périmètre convenu doit préciser quels supports, quelles recherches de cibles, quels cycles d'examen, quelle coordination de mise en relation et quels rapports sont inclus, afin que les deux équipes pilotent le travail sur la base du même brief. Pour une planification de lancement connexe, consultez le conseil en marketing crypto.

Pour commencer, envoyez le deck actuel, un court brief de levée de fonds et le nom de la personne qui approuve les supports destinés aux investisseurs. Nous examinerons ces éléments, planifierons la session de découverte et vous remettrons une proposition de périmètre de campagne pour votre décision.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Découverte et mandatClarifiez l'objectif de la levée, le profil d'investisseur, les exclusions et les responsables des validations. Consignez le périmètre convenu dans la Mandate Letter.
2. Examen des ciblesÉtablissez une liste pertinente d'investisseurs cibles et examinez sa logique avec le client avant d'autoriser la mise en relation.
3. Affinage du deckFournissez des retours itératifs sur le contenu, coordonnez les révisions et vérifiez que les supports approuvés sont cohérents.
4. Coordination de la mise en relationAccompagnez la séquence d'introductions convenue sur plusieurs semaines, à partir des supports approuvés et des canaux de contact.
5. Rapport d'activitéPartagez les points sur l'activité de mise en relation et les réponses, puis aidez l'équipe à identifier les actions de suivi appropriées.